Bad Blumauer Manifest

2011-04-20T17:24:00.002+02:00

Playing for change

2010-11-23T19:17:00.001+01:00

Stand By Me | Playing For Change | Song Around The World from Concord Music Group on Vimeo.

Regierungen suchen das Glück

2010-11-23T18:40:00.004+01:00

Die britische Regierung will einen statistischen Glücksindex einführen und damit regelmäßig die persönliche Zufriedenheit der Bevölkerung messen. Start der Erhebungen soll im Frühjahr sein. Geplant ist, die Ergebnisse als Grundlage für politische Entscheidungen heranzuziehen.
Idee aus Bhutan
Die Idee der Glücksmessung gibt es auch in Bhutan. Dort war im Jahr 2008 vom "Bruttonationalglück" in Anlehnung an das Bruttosozialprodukt die Rede.
Die Idee, den Status eines Landes nicht nur an ökonomischen Maßstäben zu messen, fiel gerade in Zeiten der Wirtschaftskrise mehreren Orts auf fruchtbaren Boden. Denn auch Frankreichs Präsident Nicolas Sarkozy kündigte vergangenes Jahr an, die Zufriedenheit der Bevölkerung als Gradmesser in die wirtschaftlichen Berechnungen einzubeziehen. Europa müsse mit gutem Beispiel vorangehen und sich von der herrschenden „Zahlengläubigkeit“ lösen. Der Klimawandel und eine Reform des Kapitalismus seien mit der „Religion der Ziffern“ und der „Religion des Marktes“ nicht zu lösen, so Sarkozy.

Quelle: ORF

Zotter wird zum Lerninhalt an der Harvard

2010-11-03T12:59:00.005+01:00

Als erster österreichischer Unternehmer wurde Josef Zotter zum Protagonisten einer Harvard Business School Case Study, welche am Freitag, 16. April 2010, mit ihm als Gast in Harvard unterrichtet wurde. Die Studierenden, die Zotter als „Melange zwischen Künstler und Unternehmer“ beschrieben, waren nicht nur von dessen Schokoladen beeindruckt. Wie funktioniert ein Unternehmen, dessen Maxime nicht die Gewinnmaximierung ist? Weshalb verzichtet ein Unternehmen auf klassische Werbung und zudem auf Marktforschung? Wie arbeiten die unabhängigen Kontrollmechanismen im fairen Handel? Josef Zotter sorgt mit seinem Unternehmensprofil in Harvard
für Irritation und erntet doch in Harvards International Entrepreneurship-Klasse nach der Unterrichtseinheit viel Beifall für sein Unternehmensprofil, das sich so stark von den üblichen Firmenkonzepten abhebt.

Anschließend wurde in einer lockeren Runde im Harvard Club of Austria (www.harvard-students.at) weiter zum Thema Nachhaltigkeit debattiert. Josef Zotter erklärte, „Es geht nicht immer darum, von heute auf morgen raketenhaftes Wachstum zu erzielen. Viel wichtiger ist es, zu lernen mit unseren Ressourcen umzugehen und dadurch die Lebensbedingungen für alle positiv zu beeinflussen. Wir zahlen unseren Kakaobauern beispielsweise den vierfachen Weltmarktpreis für ihre Bohnen, um sie einerseits anzuspornen, die Qualität des Kakaos zu perfektionieren und ihnen andererseits bessere Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.“ Von der Bohne weg zu produzieren gehört bei Zotter zum Insourcing-statt-Outsourcing-Konzept. Die hohen Investitionskosten amortisieren sich natürlich nicht in kurzfristigen Erfolgen. Zotter plant langfristig, wenn er in Mitarbeiter, die Produktion und das Produkt investiert.
„Weltweit die gleichen Produkte – das ist die Welle, das ist der Trend und das ist meine
Horrorvision“, gibt Zotter zu. „Als Klein- und Mittelständische Unternehmen haben wir die Chance für
Diversität zu sorgen, indem wir regionale Produkte mit einem bestimmten Kulturverständnis
produzieren, die einfach einmalig sind.“

Zotter ermutigte die österreichischen Studierenden und Forscher in Harvard, neue Wege einzuschlagen und nicht vor Herausforderungen zurückzuschrecken. Er beschrieb seinen eigenen Weg zur Selbstständigkeit von der komfortablen Position als Chef-Koch eines Wiener Spitzen-Hotels und sprach davon, dass ein echter Unternehmer auch in schwierigen Zeiten nicht aufgeben dürfe. Zotter selbst war die „zündende Schokolade-Idee“ erst gekommen, als sich der Konditor vor Finanzierungs-Probleme gestellt sah. Schließlich bestärkte der Chocolatier die Jung-Akademikerinnen und -Akademiker darin, ihre Möglichkeiten an der Harvard-Universität und in den U.S.A. bestmöglich auszunutzen, aber auch eine Karriere in Österreich in Betracht zu ziehen: „Die Welt, aber vor allem auch Österreich braucht junge Menschen mit frischen Ideen.“

Josef Zotter verbrachte nach 25 Jahren Abstinenz, von ein paar Kurzaufenthalten abgesehen, 3 Wochen in Amerika plus Zwangspause durch die Aschewolke. „Ich hatte genügend Zeit, um mir auch außerhalb der Oase Harvard ein Bild von Amerika zu machen – und ich muss sagen, dieses Bild ist nicht gerade überwältigend!“

Finanzkrise: Alles weiter wie bisher

2010-08-17T12:15:00.002+02:00

Die Verantwortlichen der jüngsten Finanzkrise sind bisher kaum belangt worden. Spekulationen aller Art sind nach wie vor gang und gäbe. Banken versprechen immer noch sagenhafte Renditen, die keinen realen Wertsteigerungen entsprechen, schreibt Heiner Flassbeck in einem ORF.at-Gastbeitrag. Der Ökonom der Vereinten Nationen leitet beim Europäischen Forum Alpbach 2010 ein Seminar zu dem Thema.

Wachstum im Wandel

2010-04-09T08:01:00.002+02:00

Parallel Session 10 Nachhaltiges Management
Um die Videos zu sehen hier klicken.

Video von der Pressekonferenz 2010

2010-03-26T21:31:00.000+01:00

Wie alles gut wird - Bad Blumauer Manifest 2010

2010-03-23T14:20:00.003+01:00

Kommentieren Sie hier

Gesprächspartner:
Julia Fandler (Ölmühle Fandler)
Ernst Gugler (gugler)
Johannes Gutmann (SONNENTOR)
Wolf Lüdge (hessnatur)
Robert Rogner jun. (Rogner-Tourismus-Betriebe)
Josef Zotter (Zotter Schokoladen)

Wie alles gut wird – Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft
Die österreichischen Unternehmer Robert Rogner jun. (Rogner Tourismusbetriebe), Johannes Gutmann (SONNENTOR) und Josef Zotter (Zotter Schokoladen Manufaktur) legten vor einem Jahr das Bad Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft vor und ziehen nun Resümee. Das Manifest hat bereits national und international Wellen geschlagen und macht eine weitere Forderung notwendig.

Schon im Jänner 2009 galt:
„Die wichtigsten Maßnahmen im Kampf gegen die Wirtschaftskrise liegen seit langem auf den Tisch. Sie werden von den innovativen Unternehmern und Institutionen seit Jahren erprobt und weiter entwickelt. Jetzt müssten sie nur noch als relevante Größen in den internationalen Wirtschaftskontext integriert werden.“
In ihrem Manifest zeigten die Unternehmer in drei Punkten, wie ein Ausweg aus der noch immer anhaltenden Wirtschafts- und Finanzkrise möglich ist:
 
1. Neue Bilanzierungsregeln
Die in Basel II festgeschriebenen Bilanzierungsregeln sichern jenen Unternehmen die beste Bonität, die nachweislich in möglichst kurzer Zeit, mit möglichst geringem Risiko, möglichst viel Gewinn erzielen. Wozu das führt, haben zum Beispiel die „Heuschrecken“ bewiesen: weniger Mitarbeiter, weniger Forschung & Entwicklung und letztendlich Zerschlagung von Unternehmen. Wegen solcher Maximen konnte die Finanzblase erst entstehen.
 Gefordert ist deshalb ein Basel III mit neuen Bilanzierungsregeln: Die Bonität von Unternehmen muss an Faktoren wie die Zufriedenheit von Mitarbeitern und Geschäftspartnern sowie ökologische Aspekte geknüpft werden. Neben dem Verhältnis zwischen Eigen- und Fremdkapital muss sich etwa auch das Verhältnis zwischen Gewinn und Mitarbeiterzufriedenheit auf die Bonität auswirken.
„Wer nachhaltig wirtschaftet bekommt damit günstigere Kredite und hat leichteren Zugang etwa zu Risikokapital“, erklärt Robert Rogner. „Die Vorarbeiten dafür seien bereits geleistet. Rogner: „Viele Unternehmen legen schon von sich aus Nachhaltigkeitsberichte, und Institutionen wie das Europäische Forum für Qualitätsmanagement verfügen längst über objektive Bewertungssysteme.“
 
2. Qualifikation
Von den derzeit agierenden Wirtschaftskapitänen ist kaum zu verlangen, dass sie die Krise, die sie selbst verursacht haben, meistern. Sie haben den Schaden ja nicht aus bösem Willen angerichtet, sondern weil sie an den Universitäten und Managementschulen den Shareholder Value als einzige Religion mitbekommen haben und auf Gewinnmaximierung um jeden Preis eingeschworen wurden. Maximalem Stress ausgesetzt, haben sie vielfach das Reflektieren der Folgen ihres Handelns verlernt und mangels Außensicht blinde Flecken entwickelt.  Die derzeitigen Akteure können aber auch nicht einfach ausgewechselt werden. Es geht also darum, ein neues Bewusstsein in der bestehenden Management-Elite zu schaffen. In neuen Bewertungssystemen für die Unternehmen muss deshalb auch berücksichtigt werden, wie viel Zeit im Jahr Spitzenmanager für Selbstreflexion und Selbstreinigung in geistiger, seelischer und körperlicher Hinsicht aufwenden.
„Es geht nicht etwa um einen zusätzlichen Urlaub, sondern um einen planmäßigen, vom Unternehmen verlangten Rückzug, wie er etwa im japanischen Spitzenmanagement Tradition hat“, betont Johannes Gutmann. „Denn nur wer sich innerlich selbst umgestellt und gereinigt hat, kann die Wirtschaft umstellen und reinigen.“

3. Globale Verantwortung
Die Wirtschaft der Industriestaaten ist zum Teil auf Kosten der Schwellen- und Entwicklungsländer immer höher in den Himmel gewachsen. Mit zunehmender Höhe wird aber die Statik immer schwieriger. Deshalb geht es jetzt um den globalen Ausgleich, der ebenfalls in den Bewertungsrichtlinien für Unternehmen berücksichtigt werden muss.
„Jedes Unternehmen kann einen Beitrag zu diesem Ausgleich leisten“, sagt Josef Zotter, der den Kakao für seine Schokolade bei kleinbäuerlichen Partnerbetrieben in Süd- und Mittelamerika kauft. „Wer nicht selbst international agieren kann, kann sich der Fairtrade-Netzwerke bedienen.“
 „Die Industriestaaten werden dann etwas kürzer treten müssen, was ihren Bevölkerungen aber mehr Lebensqualität bringt“, so Zotter weiter. „Denn der Wachstumswahn hat eines der wichtigsten Güter der Menschheit, die Zeit, unerträglich verknappt. Globaler Ausgleich bringt Entschleunigung.“

Zehn Gebote für nachhaltiges Wirtschaften
Zusätzlich zu den Forderungen an die Wirtschaft definieren Johannes Gutmann, Robert Rogner und Josef Zotter mit dem Bad Blumauer Manifest zehn Gebote für nachhaltiges Wirtschaften:
Neue Wege brauchen neue Denkansätze und Richtungen.
Gewinnmaximierung ist eine Einbahn, weg mit der Boniwirtschaft und dem Druck nach mehr Geld.
Gewinn und nachhaltiges Wirtschaften ist kein Widerspruch.
Es kann nicht sein, dass die Gewinne den Managern gehören und die Schulden dem Staat.
Kapitalgewinne müssen mindestens so besteuert werden wie Gewinne aus der Realwirtschaft.
Sozialer und ökologischer Wertezuwachs ist höher zu bewerten als finanzieller Gewinn, wir brauchen neue Beurteilungskriterien.
Jeder übernimmt Eigenverantwortung für sich und seine Mitmenschen, wir sitzen alle in einem Boot.
Mitarbeiter wertschätzen und motivieren und nicht pensionieren.
Mikrokredite auch für Europäische Jungunternehmer, für unsere Zukunft.
Es gibt keine zweite Erde, wir können Geld nicht essen.

Weg bestätigt – Unternehmen am Erfolgskurs
Dass nachhaltiges Wirtschaften auch in schwierigen Zeiten zum Erfolg führen kann, beweisen die drei Unternehmer ein Jahr nach der Grundsteinlegung des Bad Blumauer Mainfests. Alle drei Unternehmen konnten mit ihrer werte- und nachhaltigkeitsorientierten Vorgehensweise punkten und in ökonomisch schwierigen Zeiten sogar wachsen.

Der waldviertler Bio-Pionier SONNENTOR beispielsweise konnte im Geschäftsjahr 2009/10 einen Umsatzzuwachs um 15 % auf 20 Mio. EUR verzeichnen. Der Mitarbeiterstand in Österreich stieg gegenüber dem Vorjahr sogar um 16 % auf 130 Beschäftigte. Das Wachstum bringt auch den Bedarf an einer zusätzlichen Verarbeitungshalle sowie eines neuen Bürogebäudes mit sich. Die Investitionen dafür belaufen sich in den nächsten zwei Jahren auf rund 4 Mio. EUR. Ein innovatives Photovoltaik-Projekt weist auch den Erfolgsweg in der künftigen Energieversorgung. Das Beteiligungskonzept zur nachhaltigen Stromerzeugung nutzt das Lachen der Sonne und spart mehr als 60 Tonnen CO2 ein.

Für das Rogner Bad Blumau gilt Ähnliches: Während die Thermen in der Steiermark 2009 einen durchschnittlichen Gästeschwund von 1,3 % und einen Umsatzrückgang von 1 % (lt. Studie von „Kreutzer Fischer und Partner“) zu beklagen hatten, freute man sich in Hundertwassers berühmtem Hügelwiesenland sogar über eine leicht erhöhte Besucheranzahl (0,13 %) sowie über einen deutlichen Umsatzanstieg (4,8 %). Der durchschnittliche Blumauer Gast hat damit 2009 ebenfalls um knapp 5 % mehr ausgegeben, als im Jahr davor.

Die Zotter Schokoladen Manufaktur hinterlässt ihren ökologischen Fußabdruck sogar in weit entfernten Ländern, wie etwa Kolumbien. Und sorgt dort im Rahmen von Projekten dafür, dass den Menschen mit dem Anbau von Kakao eine Alternative zur Anpflanzung von Kokain geboten wird.

Bad Blumauer Manifest – Immer mehr Befürworter
Immer mehr erfolgreiche Unternehmer finden ihre Unternehmensphilosophie in den Werten des Blumauer Manifests wieder und schließen sich den Forderungen an. So wie Julia Fandler von der gleichnamigen steirischen Qualitäts-Ölmühle: „Das Bad Blumauer Manifest spiegelt einen sehr großen Teil unserer Unternehmenskultur wider“, so Julia Fandler. „Bei uns wird ‚Menschlichkeit‘ gelebt. Diese Grundeinstellung zeichnet unsere interne Zusammenarbeit aus und wird auch mit Kunden und Lieferanten gelebt. Die Natur und ihre Ressourcen werden respektvoll behandelt. Und, wir akzeptieren das ‚Anderssein‘ nicht nur, sondern arbeiten und leben damit. ‚Entschleunigung‘ im Umgang mit den Menschen und Besinnung auf ursprüngliche Produktionsverfahren. Qualität vor Quantität!“

Ernst Gugler, dessen Melker Kommunikationshaus schon mehrfach als Vorzeigebetrieb in Sachen Nachhaltigkeit und Umweltschutz ausgezeichnet wurde, zählt ebenfalls zu den Unternehmern, die mit den Zielsetzungen des Blumauer Manifestes genau auf einer Linie liegen: „Seit Beginn der Krise hat die Politik Unsummen von Geld ins alte System gepumpt. Mit dem Ergebnis, dass die Staaten – und somit das Volk – noch höher als vorher verschuldet und die Reichen im Gegenzug reicher geworden sind. Wie es scheint, hat die Politik versagt. Deshalb sind wieder mehr die Bürger und ihre Unternehmen gefragt – vor allem KMUs und Familienbetriebe wie zum Beispiel die Initiatoren des Bad Blumauer Manifests. Also jene, die ohnehin das Rückgrat der Wirtschaft darstellen und um jeden Arbeitsplatz kämpfen.“

Eine vierte Forderung: Dezentralisierung
Zeitgleich mit ihrem Jahresresümee ziehen die drei Initiatoren des Bad Blumauer Manifestes – Robert Rogner, Josef Zotter und Johannes Gutmann – mit einer vierten Forderung, die sie an Wirtschaft und Politik richten, nach: Die Werte und Grundsätze eines nachhaltigen und verantwortungsvollen Wirtschaftens sollen auch über Österreichs Grenzen hinaus (mit)getragen werden. Unterstützung erhalten sie dabei von hessnatur Geschäftsführer Wolf Lüdge: „Die Wirtschaft hat ihren ursprünglichen Auftrag aus den Augen verloren. Es ging mal darum, dass Unternehmer im wahrsten Wortsinn etwas unternehmen, dass sie ihr Gedankengut in die Tat umsetzen. Der Trend heute geht jedoch hin zu global agierenden Konzernen, die sich hauptsächlich am Shareholder Value orientieren“, so der deutsche Unternehmer, dessen Betrieb sich dank konsequenter Qualitätsphilosophie auch in der Wirtschaftskrise hervorragend entwickelt.
„Ich sehe grundsätzlich die Notwendigkeit einer Dezentralisierung unserer gesamten Wirtschaftsstruktur, um wieder zu einem gesunden Kräfteverhältnis zurück zu kehren. Weg von globalen Riesen, hin zu kleineren mittelständischen Einheiten, die die Banken – gemäß ihrem eigentlichen Zweck – mit einer adäquaten Finanzierung versehen.“

Andere zum Nachahmen begeistern
Die Initiatoren des Bad Blumauer Manifests laden nationale und internationale Unternehmen und Institutionen dazu ein, den nachhaltigen Erfolgsweg gemeinsam weiter zu gehen und die Forderungen des Manifests an ein breites Publikum zu kommunizieren. „Wir möchten eine Bewegung nachhaltigen unternehmerischen Handelns auslösen und Bewusstsein in der breiten Bevölkerung schaffen, indem wir Best Practice Beispiele aufzeigen und andere begeistern“, so die Initiatoren. „Im Vorjahr haben wir bereits zahlreiche Gespräche und Informationsveranstaltungen zum Thema initiiert bzw. daran teilgenommen. Je mehr Multiplikatoren, desto größer die Breitenwirkung“, sind die Initiatoren überzeugt.

Pressefotos
Pressetext

Rückfragehinweis:
Johannes Gutmann
SONNENTOR. T. 02875 7256
http://www.sonnentor.com/

Robert Rogner jr.
Rogner International Hotels & Resorts. T. 04242 23237 10
http://www.blumau.com/

Josef Zotter
Zotter Schokoladen Manufaktur. T. 03152 5554
http://www.zotter.at/

Julia Fandler
Ölmühle Fandler. T. 03335 2263
http://www.fandler.at/

Ernst Gugler
gugler*. T. 02752 500 50 http://www.gugler.at/

Wolf Lüdge
Hess Natur-Textilien. T. +49 (0)6033 991-254
http://www.hessnatur.com/

Kurz gesagt: Wie alles gut wird

Punkt 1
Wir wünschen uns Unternehmensbewertungen, die die soziale und ökologische Verantwortung mit einbeziehen und damit einen besseren Zugang zu Kapital schaffen.

Punkt 2
Wir wünschen uns eine Neuorientierung der Spitzenmanager. Weg mit der Gier, weg mit der Boniwirtschaft und dem Druck.

Punkt 3
Wir wünschen uns den Beitrag aller Unternehmen, um einen Ausgleich zwischen Arm und Reich zu schaffen. Fair und solidarisch.

Punkt 4
Wir wünschen uns eine Dezentralisierung unserer Wirtschaftsstruktur. Mehr regional – weniger global.

www.badblumauermanifest.com
Robert Rogner jun., Josef Zotter, Johannes Gutmann

Diskussion im ORF Radiokulturhaus

2010-03-19T08:35:00.003+01:00

Ein paar Impressionen von der Radiokulturhaus Diskussion in Wien.

Pressefotos zum Download

2010-03-18T12:44:00.002+01:00

Ein Jahr Bad Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft

Pressefotos (12mb)

Einladung zur Pressekonferenz

2010-03-09T10:32:00.001+01:00

Ein Jahr Bad Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft

Können Konzepte zur Sanierung der Wirtschaft überhaupt erfolgreich sein? Österreichische Unternehmer sagen ja. Robert Rogner, Johannes Gutmann und Josef Zotter legten vor einem Jahr das Bad Blumauer Manifest zur Sanierung der Wirtschaft vor und ziehen nun Resümee. Das Manifest hat bereits national und international Wellen geschlagen und macht eine weitere Forderung notwendig.

Wir laden Sie herzlich zur Pressekonferenz am

Donnerstag, 18. März 2010, 10.00 Uhr
Die Lobby, Löwelstraße 20, 1010 Wien

Ihre Gesprächspartner:
Julia Fandler (Ölmühle Fandler)
Ernst Gugler (gugler)
Johannes Gutmann (SONNENTOR)
Wolf Lüdge (hessnatur)
Robert Rogner (Rogner-Tourismus-Betriebe)
Josef Zotter (Zotter Schokoladen)

Wir freuen uns auf Ihr Kommen!

Kontakt und Anmeldung:
Mag. Manuela Raidl-Zeller
SONNENTOR Kräuterhandels Gesellschaft m.b.H.
3910 Zwettl, Sprögnitz 10
+43 (0) 2875 / 7256
m.raidl-zeller(ad)sonnentor.at
www.sonnentor.com

"Wir haben nichts gelernt"

2010-02-16T09:58:00.002+01:00

Der Philosoph und Publizist Konrad Paul Liessmann warnt im STANDARD-Interview vor einer Rückkehr zum "Business as Usual" und sieht radikale Parteien als Gewinner der Krise

Vote Earth - Eine Idee geht um die Welt!

2009-11-24T15:15:00.004+01:00

Sehen Sie in diesem Video, wie sich Menschen aus allen Ländern und allen Kontinenten für das Klima einsetzen: Frank Hoffmann führt Sie rund um den Globus und zeigt Ihnen beeindruckende “Licht aus”-Impressionen aus aller Welt. Eintausend der berühmtesten Sehenswürdigkeiten waren im Zuge der “Earth Hour” im März 2009 für eine Stunde dunkel. Darunter waren die Pyramiden von Gizeh, der Eiffelturm und die höchsten Wolkenkratzer der Welt.

Jetzt heißt es erneut, ein Zeichen für den Klimaschutz zu setzen.

Der WWF schuf eine Bühne für die ganze Welt, von der aus Ihre Stimme in Kopenhagen gehört werden kann: Mit “Vote Earth” stimmen Sie ab – für die Erde und damit gegen die globale Erwärmung.

Stimmen auch Sie HIER ab!

Talks Barry Schwartz on our loss of wisdom

2009-10-06T12:37:00.000+02:00

Barry Schwartz makes a passionate call for "practical wisdom" as an antidote to a society gone mad with bureaucracy. He argues powerfully that rules often fail us, incentives often backfire, and practical, everyday wisdom will help rebuild our world.

Sommerakademie 2009

2009-10-01T11:14:00.002+02:00

Im Rahmen der Sommerakademie wurde viel über wesentliche Zutaten und Bausteine sowie die „Köche“ einer Nachhaltigen Zukunft kommuniziert. Dabei wurde vielen Teilnehmenden deutlich, dass diese Zukunft bereits jetzt, genau jetzt stattfindet. Die Zutaten – das heißt die Wege, Bausteine, Erfahrungen und Möglichkeiten für eine tiefe und starke Nachhaltige Entwicklung – sind vorhanden. Das Programm „Fabrik der Zukunft“ war hier ein wichtiger Stimulus, um kraftvolle Prototypen dieser emergenten, nachhaltigen Zukunft in die Welt zu bringen. Die im Rahmen der Sommerakademie geleistete Rundumschau über innovative Möglichkeiten, Realisierungen und Entwicklungen nachhaltiger Wirtschafts- und Lebensweisen belegte das breite und vielfältige Spektrum nachhaltigen Wirkens. Die Faszination, die dieses Thema mit sich bringt, wurde immer wieder spürbar und war ansteckend. Einen Sucus der Veranstaltung können Sie jetzt auf Video (nach-)erleben:

Faires Rating von kleinen und mittleren Unternehmen

2009-07-23T08:54:00.002+02:00

Kleine und mittlere Unternehmen gerade in Österreich stehen für eine nachhaltige Ausrichtung eines Geschäftssystems. In den Bewertungssystemen der Geldgeber findet das trotz Kriese noch immer keinen Niederschlag. Diese Firmen sind das vielgepriesene Rückgrad diieser Wirtschaft. Sie können ihre Produktionen und Wertschöpfungen nicht einfach in andere Teile der Welt auslagern. Es wäre an der Zeit das Rückgrat zu stärken und die Nachhaltigkeit über Bewertungen zu honorieren. Die Lösung dazu braucht nicht neu erfunden zu werden. Diese Lösung liegt am Tisch. Es gilt dafür Bewusstsein zu schaffen. Vielleicht kann diese Präsentation zum Herunterladen dazu einen Beitrag leisten.

Robert Rogner jr.

"Emerging Sustainability" - Sommerakademie 2009 für Nachhaltiges Wirtschaften

2009-07-20T19:34:00.000+02:00

Robert Rogner ( Bad Blumau) im Gespräch / Organisation: Plenum www.plenum.at / Film: EGN-TV www.egn.at

Ethisch-ökologische Veranlagung

2009-04-01T09:51:00.003+02:00

Das Kommunique zu ethischen Geldanlagen deckt sich mit der Kernforderung des Blumauer Manifestes. Es ist wichtig bei Finanzierungen generell aber insbesondere bei den jetzt gegebenen Unterstützungen durch den Staat die Firmen in eine Ethische Verpflichtung zu nehmen. Das Manifest bietet dazu einen konkreten Lösungsansatz.

Kommunique Plattform „Ethisch-ökologische Veranlagung“

Jetzt ist die Zeit für einen Neuanfang auf dem Finanzmarkt gekommen. Es braucht mehr Transparenz und Risikokontrolle sowie einen Systemwandel in Richtung Nachhaltigkeit. Wir sollten diese Chance nützen, aus dem neuen Finanzmarkt einen nachhaltigen Finanzmarkt zu gestalten – in Österreich, in Europa, weltweit.

Die Plattform „Ethisch-ökologische Veranlagung“ der Österreichischen Gesellschaft für Umwelt und Technik (ÖGUT) besteht aus rund 40 ExpertInnen aus Wissenschaft und Wirtschaft in Österreich und befasst sich seit Jahren mit ökologischen und sozialen Aspekten des Finanzmarktes. Die Mitglieder haben einen Maßnahmenplan für die Entwicklung eines nachhaltigen Finanzmarktes entworfen und laden zur Diskussion ein. Das Ziel dieses Maßnahmenplans soll darin bestehen, gesellschaftlichen Wohlstand und ökologische Zukunftsfähigkeit zu steigern und nachhaltige Wirtschaftsweisen zu fördern. Diese Initiative wird unterstützt vom Corporate Responsibility Interface Center (CRIC) – Verein für ethisch orientierte Investoren, der Katholischen Sozialakademie Österreichs (ksoe), dem Forum für nachhaltige Geldanlagen (FNG/Österreich) und dem World Wide Fund for Nature (WWF).
Ein nachhaltiger Finanzmarkt ist nur in internationaler Kooperation und Abstimmung realisierbar. Sieben konkrete Punkte können aber in Österreich sofort umgesetzt werden.

7 Punkte für einen nachhaltigen Finanzmarkt Österreich

• Bundesanleihe Klimaschutz („Energie 2020“): Die aufgebrachten Finanzmittel sind zweckgebunden für energetische und ökologische Maßnahmen im Einflussbereich der öffentlichen Hand zu verwenden: Thermische Sanierung von Bundesgebäuden inkl. Umstellung auf erneuerbare Energien, Ausbau des Schienenverkehrs etc.
• Verbindliche Nachhaltigkeitskriterien bei der Geldanlage von staatsnahen Unternehmen sowie von Städten und Gemeinden: Diese könnten sich z.B. an bereits eingegangenen Verpflichtungen der Republik Österreich, wie z.B. Kyoto-Abkommen, Menschenrechtsdeklaration usw. orientieren.
• Analog dazu sind staatliche Subventionen, Zuschüsse und Förderungen für Finanzanlagen, Pensionskassen und Betrieblichen Vorsorgekassen an die nachweisbare Erfüllung vordefinierter Nachhaltigkeitskriterien zu binden.
• Managergehälter bzw. -boni bei Betrieben mit Staatseinfluss sind an das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen zu koppeln.
• Staatsnahe und börsenorientierte Unternehmen sind zu verpflichten, über ihren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung regelmäßig und nach einheitlichen sowie überprüfbaren Standards Bericht zu erstatten.
• Staatliche Bankenpakete müssen von den nutznießenden Instituten so ausgeglichen werden, dass langfristig kein Nachteil für die SteuerzahlerInnen entsteht.
• Rasches Umsetzen der EU-Zinsrichtlinie, um die Aktionsfähigkeit der Europäischen Union gegenüber Steueroasen zu gewährleisten.

Die Umsetzung dieser sieben Punkte ist wichtig, um auf europäischer und internationaler Ebene glaubwürdig auftreten zu können. Darüber hinausgehende, umfassendere Maßnahmen, die auch der europäischen bzw. internationalen Koordination bedürfen, betreffen die Reform der Finanzmärkte, Nachhaltigkeits-Anreize für Finanzmarktakteure sowie die Forcierung nachhaltiger Geldanlagen. Für deren Umsetzung soll die Republik Österreich auf internationaler Ebene Überzeugungsarbeit leisten.

Reform der Finanzmärkte:
Die wesentlichen Defizite der Finanzmärkte liegen einerseits in einer mangelnden Transparenz und Risikokontrolle und andererseits in der fehlenden Ausrichtung an Nachhaltigkeitskriterien. Einige wichtige erste Schritte hierzu sind:

- Verpflichtung aller Finanzmarktakteure (Banken, Pensionskassen, Private-Equity- Gesellschaften etc.) zur Offenlegung aller eingegangenen Risiken.
- Stärkung der nationalen Finanzmarktaufsichten und Schaffung einer wirksamen internationalen Finanzmarktaufsicht bzw. gemeinsame Anstrengungen, um Steueroasen und „offshore Finanzplätze“ zu schließen. Diese verlocken nicht nur zur Steuerhinterziehung, sondern setzen auch andere Länder unter Druck, ihre Steuersätze zu senken.
- Einführung einer allgemeinen Finanztransaktionssteuer auf EU-Ebene bzw. weltweit, um der destabilisierenden Wirkung kurzfristiger spekulativer Finanztransaktionen mit fragwürdiger realwirtschaftlicher Bedeutung entgegenzuwirken. Die Steuereinnahmen sollen der Finanzierung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen dienen. Die Republik Österreich hat sich bereits für eine solche Finanztransaktionssteuer ausgesprochen und soll deren Realisierung auf europäischer Ebene vorantreiben.

Nachhaltigkeits-Anreize für Finanzmarktakteure:
Bonuszahlungen, die sich an kurzfristigen Gewinnsteigerungen orientieren, konterkarieren das Erreichen von Nachhaltigkeitszielen. Die Absolutsetzung der kurzfristigen Gewinnerwirtschaftung bei Unternehmen verfehlt zentrale gesellschaftliche, ökologische und letztlich ökonomische Zielsetzungen. Insofern bedarf es einer Neuausrichtung persönlicher und unternehmerischer Anreizstrukturen. Einige wichtige erste Schritte hierzu sind:
- Für Managergehälter sollte ein an Nachhaltigkeitszielen ausgerichtetes Entlohnungssystem eingeführt werden. Bonuszahlungen werden dann nicht nur an den direkten Unternehmenserfolg, sondern auch an die Realisierung von Nachhaltigkeitszielen – wie zum Beispiel die Reduktion von Treibhausgasen – geknüpft.
- Ebenso muss sich die Gewinnerwirtschaftung von Unternehmen an den Zielen der gesellschaftlichen und ökologischen Zukunftsfähigkeit orientieren. Sozialstandards zu drücken und Umweltauflagen zu umgehen, darf sich für Unternehmen nicht rentieren.
Vor diesem Hintergrund sind die Rahmenbedingungen für eine öko-soziale Marktwirtschaft zu verbessern.
- Die Einstufung der Kreditwürdigkeit von Unternehmen ist auch anhand von Nachhaltigkeitskriterien zu prüfen.

Forcierung der nachhaltigen Geldanlagen
Eine nachhaltige Entwicklung ist nur dann möglich, wenn Geld nach nachhaltigen Kriterien (ethisch-sozial, ökologisch) verwendet, d.h. gebraucht, investiert und angelegt wird. Durch eine positive Resonanz in den Medien als auch am Finanzmarkt werden nachhaltig orientierte Unternehmen und Staaten zusätzlich bestärkt.
Einige wichtige erste Schritte sind:
- Ausbau von Transparenz und Berichtswesen: Börsennotierte und staatsnahe Unternehmen sollen regelmäßig über ihren Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung nach einheitlichen Berichtsstandards informieren.
- Insbesondere Geldanlagen in Betriebliche Vorsorgekassen und Pensionskassen müssen als verantwortungsvolle und zukunftsfähige Anlageformen Nachhaltigkeitskriterien einhalten.
- Staatliche Subventionen, Zuschüsse und Förderungen sind bei Finanzanlagen nur dann zu gewähren, wenn sie sich an langfristigen Zielen orientieren, die der Gesellschaft und der Umwelt dienen.

Für offene Fragen und Anregungen steht Ihnen die Plattform „Ethisch-ökologische Veranlagung“ gerne zur Verfügung. Schreiben Sie ein Mail an: gruenesgeld@oegut.at

Dieses Kommunique wird getragen von:
• ÖGUT Plattform „Ethisch-ökologische Geldanlagen“, Ansprechpartnerin: Dr.in Katharina Sammer
• Corporate Responsibility Interface Center (CRIC) – Verein für ethisch orientierte Investoren, Ansprechpartner: Dr. Klaus Gabriel
• Forum Nachhaltige Geldanlagen (Österreich), Ansprechpartner: Mag. Wolfgang Pinner
• Katholische Sozialakademie Österreichs (ksoe), Ansprechpartner: Dr. Markus Schlagnitweit
• World Wide Fund for Nature Österreich (WWF), Ansprechpartner: Mag. Armand Colard

Bad Blumauer Manifest im ACCEDO-Salon

2009-03-26T13:21:00.004+01:00

Trotz starkem Sturm fanden gestern rund 60 Spitzen-vertreter der heimischen Wirtschaft den Weg in „Die Lobby“. Sie folgten damit der Einladung der PR-Agentur ACCEDO zum ACCEDO-Salon. Und dort präsentierten wir das "Bad Blumauer Manifest".

Unter den Zuhörer waren unter anderem zu sehen: Michael Fischer von der Telekom Austria; Elke Koch und Joachim Zimmel (beide RHI AG); Manuela Lindlbauer von Lindlpower Personalmanagement; Thomas Katjejowski, Geschäftsführer von WWF Österreich; Martin Theyer, Chefstratege bei der Volksbank AG; Janos Litvai (Geschäftsführer der E-DDSG); Dietmar Müller von der Berndorf AG und Gabriela Kocaget von der Veterinärmedizinischen Universität.

Mehr Geld und Boni für verantwortungsbewusste Manager

2009-02-11T13:17:00.003+01:00

Bis dato sind die Gehälter der Topmanager an dem Shareholder Value (möglichst hoher Gewinn, in möglicht kurzer Zeit, mit möglichst geringem Risiko) gebunden. Andere Bewertungsfaktoren wurden diesem einzig vorgegebenen Ziel perfide untergeordnet. Das hat bestens funktioniert.

Es stellt sich die Frage, warum diese offensichtlich funktionierende und eintrainierte Stimulanz nicht auch für die Neuausrichtung des Systems sinnvoll genutzt werden könnte? Was haben Manager jetzt davon, wenn sie auf einem gleichmäßigen Wertzuwachs aller Systempartner (Eigentümer, Mitarbeiter, Lieferanten, Geschäftspartner, Gesellschaft und Umwelt) achten?

Die Bindung des Gehaltes und der Boni an einem allgemeinen Wertezuwachs könnte da einen Beitrag zur Problembeseitigung leisten. Weg vom alleinigen Shareholder Value hin zu einem Stakeholder Value als Bewertungsgrundlage wäre da ein ableitbare Ansatz aus dem Bad Blumauer Manifest. Jene die in der Lage sind das umzusetzen, verdienen in Zeiten wie diesen die maximale Unterstützung und sollten auch monetär etwas davon haben.

Robert Rogner jr.

Podcast

2009-02-02T15:16:00.002+01:00

Bad Blumauer Manifest

2009-01-25T11:00:00.020+01:00

Punkt 1
Wir wünschen uns Unternehmensbewertungen, die die soziale und ökologische Verantwortung mit einbeziehen und damit einen besseren Zugang zu Kapital schaffen.

Punkt 2
Wir wünschen uns eine Neuorientierung der Spitzenmanager. Weg mit der Gier, weg mit der Boniwirtschaft und dem Druck.

Punkt 3
Wir wünschen uns den Beitrag aller Unternehmen, um einen Ausgleich zwischen Arm und Reich zu schaffen. Fair und solidarisch.

Punkt 4
Wir wünschen uns eine Dezentralisierung unserer Wirtschaftsstruktur. Mehr regional – weniger global.

www.badblumauermanifest.com
Robert Rogner jun., Josef Zotter, Johannes Gutmann

Überlegungen zu möglichen Konsequenzen (Robert Rogner jr.)

2009-01-12T10:56:00.016+01:00

Änderung der Ausbildung im Management
(neben Körper auch den Geist & die Seele, die soziale Kompetenz) mit gleicher Wertigkeit.

Änderung des Auftrages:
“In möglichst kurzer Zeit mit möglichst wenig Risiko, möglichst viel Gewinn“ hin zu „In realer Zeit, mit realem Risiko, zu einem realen Gewinn“.

Neudefinition von Gewinn =
Wertzuwachs bei mir und beim Geschäftspartner und in der Gesellschaft. Das müsste verbindlich festgeschrieben werden (Basel III).

Wertzuwachs auf körperlicher (monetärer) Ebene,
geistiger Ebene (Weiterentwicklung des Systems) und sozialer Ebene (für die Gesellschaft).

Lösungssuche bei anderen Kompetenzen,
aus funktionierenden Systemen. Das sind nicht die vorhandenen Finanz- & Wirtschaftstheorien und deren Experten.

Entscheidungsträger:
Verordnete Auszeit für das ICH. Wer das ICH nicht pflegt, ist nicht Fähig für das DU (die Geschäftsbeziehung, die Wirtschaft). Ohne ICH-Pflege ein höheres Risiko im Rating (Basel III).

Ohne DU-Pflege ein höheres Risiko im Rating (Basel III).

Nachweis von Qualitätsmanagement nicht nur im Finanzbereich. Diese neue Werte in die Bilanz (Ich-, Du, Wir-Wertzuwachs) bringen. Eine andere Form der Bilanzierung, Evaluierung, der Bilanzierungsvorschriften definieren. „Macht man es bekommt man einen Bestätigungsvermerk, macht man es gut, ein gutes Rating.“Wo fließen jetzt Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenzufriedenheit ein? Finanzzahlen sind da nur bedingt aussagekräftig - kann ich kurzfristig schönen (Heuschrecken). Z.Bsp. könnte eine Kennzahl wie „Mitarbeiterzufriedenheit vs. Gewinn“ das Heuschreckenrisiko weitestgehend ausschließen. Wirtschaftsprüfer, Ratingagenturen müssen in der Lage sein das zu bestätigen. Standards/Modelle & Akkreditierungsstellen gibt es dafür bereits (z.Bsp. EFQM, TÜV, ÖQS). Verpflichtende Hygiene (saubere Hände) für das Ich, das Du und das Wir. Saubere Hände um Rückvergiftung zu vermeiden.

Daraus ergeben sich folgende Ansätze:

Neudefinition von Erfolg/Gewinn (Wertzuwachs ich, du, wir) Neudefinition der Mess- und Bewertungssysteme samt. Kennzahlen Neudefinition der QualifikationenStart der Reform aus dem Kleinen (Quantenphysik, Religionen). Reform von unten nach oben, die Pyramide umdrehen. Beginn beim Ich der Verantwortungsträger. Die haben jetzt keinen nutzten so zu leben (Belohnung erst im Himmel?). Würden jetzt bestraft werden. Nutzen im Hier und Jetzt schaffen d.h. unsere Wirtschaft ist auf Geld aufgebaut d.h. Vorteil bei der Beschaffung von Geld.

Robert Rogner jr.

Überlegungen (Josef Zotter)

2008-12-13T11:03:00.003+01:00

Ich sehe die ganze Krise als Chance für grundlegendes Nachdenken, obwohl ich weiß das die Menschheit nicht sehr lernfähig ist. Ich denke jetzt sind wir endlich bei der echten Globalisierung angekommen die jeder irgendwie zu spüren bekommt, und hoffentlich gibt es da noch einen Weg zurück zu überschaubareren Systemen.

Man kann einfach nicht in den Himmel wachsen, vor allem je höher es geht desto schwieriger wird die Statik. Die Zauberformel wird wohl sein, das Industriestaaten kürzer treten müssen, und die sogenannten Schwellenländer und Entwicklungsländer, sollen auch einen guten Lebensstandart erreichen dürfen, nur so haben wir eine Überlebenschance.

Kürzer treten würde für uns wahrscheinlich nicht einmal bedeuten das wir irgendwie weniger haben. Ich denke von allem weniger, bringt sowieso Mehr vom Leben. Zeit haben ein Buch zu lesen, Zeit haben Sonne Mond und Sterne zu beobachten, überhaupt ist uns mit dem ganzen Wachstumswahn auch die Zeit ausgegangen.

Josef Zotter

Ein Text dazu (Gutmann, Rogner, Zotter)

2008-12-11T11:11:00.005+01:00

Es ist falsch die jetzigen Entscheider als gierig zu verteufeln. Die haben nur perfekt ihren Job gemacht. Mit möglichst wenig Risiko in möglichst kurzer Zeit möglichst viel Gewinn zu machen war der Auftrag. Darauf wurden sie in den Eliteschulen getrimmt. Das haben sie umgesetzt. Sowohl Ausbildung als auch Auftrag dazu haben sie von uns erhalten.

Es ist genauso falsch von uns eben von diesen Entscheidern eine Lösung der jetzigen Situation zu verlangen. Gar die Erfindung eines neuen Systems. Das ist unter diesen Voraussetzungen unfair. Das kann und wird kein funktionierendes Ergebnis bringen.

Ist ein Mensch krank, so wissen wir heute, müssen wir diesen ganzheitlich therapieren. Wollen wir als Mensch gesund sein, müssen wir ganzheitlich leben den Körper, den Geist und das soziale Umfeld (die Seele) gleichermaßen berücksichtigen.

Wäre es nicht an der Zeit dieses System der Ganzheitlichkeit auch auf die Wirtschaft anzuwenden? Wer ist in der Finanz-, Wirtschaftswelt und in der Politik der Experte für den Geist und die Seele? Gibt es einen Wirtschaftsphilosophen? Einen Finanztheologen? Sind wir ohne diese Experten nicht gezwungen nach den alten Mustern nur den Körper zu therapieren? Den Organismus weiter künstlich am Leben zu erhalten und zu überlasten bis er endgültig und unwiderruflich zusammenbricht, um dann auf diesem Kadaver wieder von Neuem zu beginnen? Tappen wir nach Jahrtausenden der Menscheitsgeschichte noch immer in diese selbe Falle?

Therapeutisch wäre jetzt Reinigung angesagt. Das Auswerfen von Giften und Schlacken. Das geht natürlich einher mit Entzugserscheinungen und ist kein angenehmer Prozess für einen Organismus. Falsch wäre es die im Rahmen der Krise zum Vorschein kommenden Gifte im Körper zu belassen, wo sie weiter Schaden anrichten. Vielmehr gehören diese ausgeleitet, abgeführt und ausgekotzt, eitrige Wunden ausgewaschen und auch einmal ein nicht zu rettender Teil sauber abgetrennt.

Geschieht das jetzt wirklich mit aller Konsequenz? Oder werden nicht gerade stinkende eitrige Wunden dick mit wohlriechenden deckenden Salben beschmiert? Faulende Gliedmaßen schnell und in Panik mit neuen Kleidern bedeckt? Die Dosis der Medikamente erhöht?

Ohne konsequent Reinigung ist unser Organismus in diesem jetzigen Zustand über Kurz oder Lang wohl zum sterben verurteilt. Beginnen wir also damit unser System zu waschen. Innen wie außen. Es sind die Entscheider, die zuerst der Waschung bedürfen. Nur mit sauberen Händen werden sie in der Lage sein ein neues weißes Bett zu beziehen. Nur aus der Perspektive der Reinheit lässt sich auch der Schmutz und Dreck erkennen.

Vor nicht all zu langer Zeit hatte das in Japan durchaus Tradition. Die Wirtschaftselite zog sich da für einige Tage zur geistig, körperlichen Reinigung und Selbstreflexion als Mönche auf Zeit in die Klöster zurück. Ein nicht uninteressanter Ansatz. Es würde sich lohnen das aufzugreifen und frei von religiösen Dogmen weiterzuentwickeln und zu institutionalisieren.

Zehn Ansichten zur Finanzkrise (Gutmann, Rogner, Zotter)

2008-12-02T05:05:00.001+01:00

Lösungsansätze zur globalen Finanzkrise brauchen neue Denkansätze.
Gewinnmaximierung ist nicht synonym mit Witschaftlichkeit.
Gewinn und nachhaltiges Wirtschaften ist kein Widerspruch.
Freie Marktwirtschaft ist neu zu definieren.
Sozialer und ökologischer Wertezuwachs ist höher zu bewerten als finanzieller Gewinn. Demnach sind auch Unternehmen nach diesen Kriterien zu beurteilen.
Zur Umsetzung der oben genannten Ziele bedarf es innovativer Theorien für die Gesellschaft und deren Ökonomie.
Jeder übernimmt Eigenverantwortung für sich und seine Mitmenschen.
Ökonomie muß zunächst für alle nachvollziehbar und in Folge ethisch lebbar sein.
Frei von Macht- und Marktinteressen entstehen neue Orte der Begegnung für die Vermittlung und Vertiefung dieses Wertekataloges.
Ökonomie muß ethisch, Ethik kann ökonomisch sein.

10 Thesen gegen die Finanzkrise (Gutmann, Rogner, Zotter)

2008-11-26T23:30:00.005+01:00

Die Lösung der Finanzkrise kann nicht mittels der gleichen Methoden wie bisher erfolgen. Das ist ja dann keine Lösung.
Wirtschaftlichkeit lässt sich nicht auf Gewinn alleine reduzieren. Der Fokus darauf führt zwangsläufig in eine solche Krise und wird dies auch wieder tun (Pyramidenspiel). Geld kann man nicht essen.
Gewinnmaximierung durch Mitarbeiterabbau und nachhaltiges Wirtschaften sind ein nicht aufzulösender Widerspruch.
Miteinander gemeinsam leben (und wirtschaften) statt gegeneinander kämpfen und gemeinsam sterben.
Der Begriff der Wirtschaftlichkeit gehört ganzheitlich definiert und festgeschrieben. Der Wertezuwachs im sozialen, ökologischen und volkswirtschaftlichen gehört dem finanziellen Gewinn gleichgestellt. Die Unternehmen danach bewertet.
Zur Umsetzung fehlen dem jetzigen System und den verantwortlichen Personen die Kompetenzen und persönlichen Erfahrungen.
Nur wer selber sauber ist, kann beginnen auch sein Umfeld zu reinigen. Mit dreckigen Händen lässt sich kein weises Bett bestellen.
Ethik bzw. Sauberkeit ist persönlich anwendbar, erlebbar und damit begreifbar zu definieren und zu vermitteln. Diese Ansätze gehören frei von Einflüssen institutionalisiert und gelehrt. Es gilt Badestuben zur Reinigung einzurichten.
Es gilt Baumschulen für gesunden Rückschnitt einzurichten, gesundes Wachstum braucht auch Regeneration. Unkontrollierte Gier soll gereinigt und geschnitten werden.
Es ist Zeit für einen globalen Ethikansatz als Essenz aus den großen Denkschulen und Religionen.